Почему поддержка кадров должна быть комплексной

Принятый в уходящем 2025 году законопроект об обязательной отработке для выпускников медицинских и фармацевтических факультетов, скорее всего, окажет ограниченное влияние на фармацевтическую отрасль. Подготовка высококвалифицированных специалистов занимает годы, и для удержания сотрудников в компании одного лишь обязательства по отработке недостаточно: нужен комплексный подход.

В условиях острой конкуренции за квалифицированные кадры оптовым и розничным фармкомпаниям мало предлагать специалистам только работу  - необходимы еще и социальные гарантии, возможности для обучения и карьерного роста. Например, наша компания предоставляет сотрудникам расширенный социальный пакет, различные реферальные программы и корпоративное ДМС. Мы регулярно проводим обучение и курсы повышения квалификации, в том числе по управленческим и цифровым компетенциям. Также внедряем программы адаптации персонала, наставничество, разрабатываем индивидуальные планы карьерного роста. Кроме того, организуем корпоративные мероприятия и развиваем программы вовлеченности для укрепления командной культуры.

На наш взгляд, реальные меры поддержки кадров в фармотрасли должны быть адресными, комплексными и сочетать усилия государства, компаний и образовательной системы. Для привлечения сотрудников на заводы необходимо взаимодействие вузов и предприятий: создание совместных кафедр, организация стажировок и производственных практик, ранняя профессиональная ориентация. Нужно помогать специалистам с переездом и жильем, если производство находится за пределами города, предоставлять социальные гарантии и четкие карьерные перспективы. Необходимы госпрограммы для производственного сектора с компенсацией затрат на обучение и переподготовку персонала, а также гранты предприятиям, развивающим внутренние школы мастерства. Для устойчивой мотивации персонала и снижения текучести кадров будут эффективны программы наставничества, гибкие схемы повышения квалификации. Особое внимание стоит уделить развитию компетенций сотрудников в области автоматизации и цифровизации рабочих и производственных процессов. Принципиально важно, что инвестиции в обучение и социальную поддержку кадров – это не просто расходы предприятий, а стратегический вклад в импортонезависимость отечественной фармацевтики.

Что касается еще одной важной новости 2025-го - обновления правил хранения, то наша компания, как и всегда, уделяет пристальное внимание соблюдению актуальных требований регуляторов. В связи с этим мы начали подготовку к внедрению нового приказа Минздрава России №260н от 29.04.2025 «Об утверждении правил хранения лекарственных средств для медицинского применения» еще в мае, сразу после его утверждения ведомством.

Транспортировка и хранение фармацевтической продукции в нашей компании организованы в строгом соответствии с решением Совета ЕЭК №80 от 03.11.2016 «Об утверждении Правил надлежащей дистрибуторской практики в рамках Евразийского экономического союза». Благодаря этому нам удалось успешно адаптироваться к новым законодательным требованиям. На складских комплексах мы оперативно перестроили рабочие процессы и внесли корректировки в данные по складской топологии в учетных системах. Это позволило нам оптимизировать размещение продукции на стеллажах в соответствии с принципами зонирования. Таким образом, новые правила дали возможность точно планировать необходимые складские мощности в зависимости от товарооборота.

Что касается внедрения разрешительного режима маркировки лекарственных средств и поэкземплярного учета нескольких видов нелекарственного ассортимента, то мы также перестроили рабочие процессы в соответствии с новыми отраслевыми тенденциями. При активном участии IT-департамента компания провела серию тестов учетных систем, организовала обучение и адаптацию сотрудников, а также выполнила тестовые заказы по всей цепочке поставок. В результате процесс маркировки лекарственных средств и поэкземплярного учета БАД, медизделий и дезсредств был успешно оптимизирован.

Ссылка на источник:  https://mosapteki.ru/material/pochemu-podderzhka-kadrov-dolzhna-byt-kompleksnoj-32466